Манфред Кетс де Врис: мистика лидерства

[@Work] [Карьера]
785
Профессор в области управления персоналом рассказывает об инструментах, которые помогают лидерам повысить эффективность на работе и привести свою компанию к успеху.
Манфред Кетс де Врис, профессор в области управления персоналом и развития лидерских качеств, работает в бизнес-школе INSEAD в Фонтенбло

Сегодня мир предлагает нам все больше задач, которые требуют неординарных решений. Чтобы повести за собой людей, рационального подхода и логического мышления уже недостаточно.

Манфред Кетс де Врис – человек, который знает о лидерстве все и даже больше. Специализация в области менеджмента и психоаналитики позволяет ему объединить логический подход в изучении феномена лидерства с иррациональным. Это ученый международного масштаба, к советам которого прислушиваются руководители таких крупных компаний как: Alcatel, Bang & Olufsen, Ericsson, GE Capital, Goldman Sachs, KPMG, Lego, Lufthansa, McKinsey, Nokia, Shell, Unilever, Volvo Car Corporation и многие другие.

Мышление многих руководителей слишком шаблонно для того, чтобы привести компанию к успеху, – делится своими идеями Манфред. 

Манфред Кетс де Врис

«Когда в организации намечается какой-то кризисный момент, сила лидера именно в том, чтобы выйти за рамки коробочных решений»

«В 70% случаев процесс изменений проваливается потому что топ-менеджмент не знает, как это делать, – убежден ученый. – Если ты хочешь изменить ситуацию, то ты должен делать много разных вещей в одно и то же время. Это и обеспечение направления компании в целом, и написание системы вознаграждения, и менеджмент на уровне сотрудничества с другими организациями, но самое сложное – это смена установок в собственном сознании».

За свою деятельность ученый написал более 7 книг и 250 научных работ, посвященных вопросам лидерства. Также он оказал консультации огромному количеству международных корпораций. Такой колоссальный опыт помог ему выделить основные моменты, которые способны помочь управленцам стать более эффективными.

Манфред Кетс де Врис, «Мистика лидерства. Развитие эмоционального интеллекта», Издательство «Альпина Диджитал», 2011 г.

Во-первых, он советует избавиться от нарциссических наклонностей. Во время проведения консультаций, Манфред заметил, что многие топ-менеджеры переполнены ощущением значимости к себе. И большинство из них признают необходимость иметь рядом с собой окружение, которое будет говорить им о действительном положении вещей, глядя прямо в глаза. «В России есть вполне конкретные примеры таких управленцев, которые признают: «Я окружен лжецами. Все вокруг говорят мне только то, что я хочу услышать», – отмечает специалист.

Во-вторых, он призывает к эмоциональности и неординарности. Современный мир оперирует категориями логического мышления. IQ потенциал считается одним из наиболее значимых критериев. Но мы живем в более разнообразном мире и наше поведение слишком сложное для того, чтобы его можно было оценить тестами. То, что человек обладает хорошим логическим мышлением абсолютно не значит, что он будет успешен в жизни. Поэтому ученый предлагает обратить внимание на EQ потенциал (коэффициент эмоционального развития). «Если мы опишем понятие лидерства на примере группы обезьян, или других животных, то мы можем сказать, что лидерство – это защита, выбор пути и направления, в котором все остальные должны идти. Но в нашем мире все гораздо сложнее. Современному управленцу нужно внедрять много инноваций и новых разработок в свою деятельность, чтобы это действительно работало».

И в-третьих, он советует использовать те качества, которые вы применяете вне работы. Понимание того, что способно вас и вашу команду захватить с головой и потерять чувство времени, приходит через самоанализ и интерес к частной жизни сотрудников. Каждый руководитель может извлечь много полезного, зная, чем живут его коллеги. И, конечно, для того, чтобы вести за собой людей, он сам должен поддерживать в себе необходимый уровень энергии. «Самое важное в лидерстве – обеспечение фокуса, направления. Как Наполеон обычно говорил, лидер – это торговец надеждой. Я делаю людей более осведомленными о собственной силе, помогаю им учиться размышлять, узнавать больше о себе. Я обращаю большое внимание на то, как они общаются в офисе и с близкими людьми».

В конце ноября Манфред Кетс де Врис приезжает в Москву для того, чтобы выступить на Synergy Global Forum. На крупнейшем бизнес форуме, который пройдет в СК «Олимпийский» 26-27 ноября, ученый-практик расскажет о тех инструментах в области управления, которые он разработал специально для внедрения в российскую практику. В рамках Synergy Global Forum российские предприниматели и все те, кто интересуется вопросами личной эффективности смогут получить уникальную информацию от ведущего ученого и бизнес-аналитика современности.

Фото: Getty Images, архив пресс-служб

Нажмите и читайте нас в Facebook
Спецпроекты
НовыйНоябрь 2018
Street de luxe