Представление о дизайнере, который одним показом меняет содержимое миллионов шкафов, до сих пор кажется крайне убедительным. Все справедливо, ведь у него есть красивое историческое обоснование: так в феврале 1947 года Кристиан Диор представил New Look — силуэт с подчеркнутой талией, округлой линией плеч и пышной юбкой, ставший одним из главных образов послевоенной моды. Однако даже тогда путь от кутюрного показа до повседневного гардероба проходил через фешн-прессу, производителей готовой одежды и самих покупательниц.
Сегодня эта цепочка стала сложнее, а движение идей — заметнее. Источником вдохновения может оказаться не только новая коллекция, но и архивная фотография актрисы, образ музыканта, уличная съемка или ролик незнакомой девушки. Социальные сети позволяют этим образам распространяться без предварительного одобрения редакторов и байеров, а пользователям — не только следить за модой, но и участвовать в ее формировании.
Поэтому вопрос о том, кто диктует моду, уже не предполагает единственного ответа. Важнее понять, за что отвечает каждый участник: кто предлагает идею, кто делает ее заметной, кто превращает в товар и кто в итоге решает ее носить.
Алгоритмы определяют, что мы замечаем
На первый взгляд кажется, что главная власть перешла к социальным сетям. Именно там знакомые вещи получают новые названия и складываются в узнаваемые эстетики. Несколько деталей — силуэт, аксессуары, укладка, характерная цветовая гамма — превращаются в готовую инструкцию, которую легко сохранить и повторить.
Однако в этой системе бренды не просто ждут, когда пользователи заинтересуются очередной новинкой. Они сами создают изображения, рассчитанные на реакцию: удивление, желание пересмотреть ролик или отправить его друзьям. Показательный случай — видео Jacquemus, в котором гигантские сумки Le Bambino на колесах будто бы едут по улицам Парижа. Опубликованный в апреле 2023 года ролик выглядел настолько правдоподобно, что зрители гадали, существуют ли эти машины на самом деле. В действительности их создал с помощью компьютерной графики художник Ян Пэдэм (читайте также: Почему все снова хотят выглядеть немного странно — и как мода устала от идеальных образов).
Для такого сюжета не понадобились ни новая коллекция, ни изменение самой сумки: главным событием стал способ ее показать. Знакомый аксессуар превратился в зрелище, которое интересно обсуждать даже тем, кто не собирается его покупать. Этот пример хорошо объясняет, почему борьба за место в ленте не всегда связана с появлением новых дизайнерских идей. Иногда достаточно найти новый способ привлечь внимание к уже существующей вещи.
Корпорации выбирают не только вещи, но и героев
Влияние большого бизнеса проявляется еще до того, как коллекция оказывается на подиуме. Компания решает, кому доверить творческое руководство, какое направление поддержать и с какой аудиторией выстраивать отношения. Назначение креативного директора в этом смысле — одновременно выбор эстетики и стратегии развития бренда.
В феврале 2023 года Louis Vuitton назначили руководителем мужского направления Фаррелла Уильямса. В официальном сообщении Дом отдельно подчеркнул, что его творческая деятельность объединяет музыку, искусство и моду, а генеральный директор Пьетро Беккари отметил способность Уильямса мыслить за пределами одной индустрии. При этом сотрудничество не начиналось с нуля: Фаррелл уже работал с Louis Vuitton в 2004 и 2008 годах (читайте также: Эстетика робы: почему культовые бренды заставляют нас платить тысячи евро за одежду грузчиков).
Такое решение показывает, насколько расширились ожидания от креативного директора. Для бренда имеет значение не только то, какую одежду он предложит, но и какие культурные связи привнесет с собой. Музыкант, предприниматель и дизайнер может стать точкой пересечения нескольких аудиторий — и тем самым изменить место бренда в современной культуре.
Было бы упрощением считать подобные назначения исключительно маркетинговым ходом. Но и рассматривать их вне коммерческой стратегии невозможно: выбирая автора, компания определяет, чей взгляд на моду получит ее ресурсы и глобальную площадку.
Дизайнеры предлагают то, чего аудитория еще не просила
Однако известность креативного директора сама по себе не отвечает на главный вопрос: что нового он способен предложить? Если свести работу дизайнера к отслеживанию популярных образов, останется непонятно, зачем индустрии вообще нужны авторы, а не только аналитики потребительского спроса (читайте также: Гранж, бунтарство и вечная любовь Марка Джейкобса: как Вайнона Райдер стала иконой стиля нескольких поколений).
Разница становится очевидной там, где дизайнер не воспроизводит готовую эстетику, а меняет наше представление о привычной вещи. Например, в коллекции Loewe весна–лето 2023 Джонатан Андерсон представил одежду с пиксельными контурами и рисунком. Топы, худи и брюки выглядели так, словно фрагмент компьютерного изображения оказался в реальном пространстве. Позднее идея получила продолжение в отдельной капсуле.
В отличие от ролика Jacquemus, здесь цифровой эффект заключался не в способе демонстрации, а в самой одежде. В одном случае компьютерная графика заставляла иначе увидеть существующую сумку, в другом — визуальный язык экрана становился основой дизайнерского решения. И хотя оба приема хорошо работают на фотографии, задачи у них разные: привлечь внимание к продукту и предложить новый продукт.
Именно поэтому дизайнеров рано списывать со счетов. Их влияние сохраняется там, где они предлагают не очередную версию уже популярного образа, а решение, которое аудитория еще не успела сформулировать как запрос.
Кто решает, что останется в гардеробе
При всей силе этой системы ее участники добиваются разных результатов. Социальной платформе важно удержать наше внимание, бренду — вызвать интерес и привести к покупке. Но ни количество просмотров, ни убедительность рекламной кампании не гарантируют, что вещь станет частью повседневной жизни.
Поэтому последнее решение все же остается за покупателем — пусть он и принимает его под влиянием множества чужих образов. Мы можем устать от названия эстетики, но продолжать носить связанные с ней вещи; восхищаться показом, но не захотеть повторять его стилизацию. Самостоятельность начинается именно с этого различия: заметить модную идею — еще не значит согласиться впустить ее в свой гардероб.

дизайнер, историк моды и основательница женского бренда Alevtini
