Вкладываясь в развитие бизнеса и выстраивая предпринимательскую деятельность, крайне важно соблюдать несколько правил, благодаря которым возможен ваш личный успех, положительное и результативное функционирование команды, а также удовлетворенность во время (и после) процесса. Коуч, СЕО тренинговой компании по корпоративному обучению «БУМШВ» Александра Михеева делится секретами, которые помогут каждому воплотить в жизни все задуманные цели и устремления.
Оставайтесь гибкими в структуре управления
Бизнес работает по своим законам, здесь важна система и четкая структура. Но таблички, планирование, тайм-менеджмент не должны быть самоцелью. В нашей команде нет жесткого стандарта. Я использую коучинговый стиль управления: задаю направляющие вопросы, раскрываю внутренний потенциал коллег и транслирую позицию: важно приходить не с проблемой, а с решением (читайте также: Начальник — Лев, подчиненный — Дева: как ведут себя на работе разные знаки Зодиака).
Используйте энергию «творческого хаоса»
Наши самые крупные впечатляющие проекты рождаются из творческого хаоса. Эта энергия наиболее благоприятна для создания чего-то принципиально нового. Мы работаем в концепции edutainment — микс обучения и эмоционального вовлечения, своего рода «шоу». Здесь никуда без креатива, за который отвечает правое полушарие головного мозга. А ему не свойственны дедлайны и ограничения, а значит, хаос будет преобладать. Только не забывайте приземлять и оцифровывать ваши гениальные идеи.
Трепетно относитесь к развитию команды
Чем больше команда вовлечена в процессы, тем устойчивее будет бизнес. Ваше дело — отражение личности. Чем сильнее мы вкладываемся в команду, в развитие, обучение, тем выше вероятность, что ваше детище будет процветать и переносить любые точки кризиса. У нашего мозга есть три варианта поведения при виде опасности (это работает со времен пещерного человека): бей, беги или замри. Рационально выбирайте стратегию поведения.
Не забывайте об изначальном посыле и цели
Важно мета-сообщение, которое транслирует бренд. В основе — человеческий контакт и умение общаться. Помните: тот, кто знает для чего живет, в конечном итоге выживает. Об этом говорил еще Виктор Франкл, психолог, прошедший концлагерь.
Не бойтесь экспериментировать
Свобода заключается в количестве вариантов выбора. Чем больше гипотез предприниматель готов тестировать, тем выше вероятность успеха. И сверяйтесь почаще с самим собой, задавайте вопросы: «Мне приносит это удовольствие?», «Полезно ли это миру?», «Что произойдет, если я остановлюсь?». Помните, бизнес — живой организм, которому свойственно изменяться. Выбирайте людей, с которыми будет комфортно пройти этот путь (читайте также: Гардероб, который мешает вашей карьере: 10 главных ошибок).
Не останавливайтесь в собственном развитии
Безусловно, без компетентного лидера невозможно дальнейшее развитие ни бизнеса, ни команды. Вне зависимости от того, какие отношения складываются лично у вас с каждым коллегой, отрицать тот факт, что команда «считывает» ваши умения и знания, невозможно. Обратите внимание на то, нишу в какой области вы еще не заняли. Возможно, стоит подумать над расширением компетенций и параллельным развитием существующих навыков.
Поддерживайте мотивацию и положительный настрой
Любой бизнес за время своего становления, развития и существования переживает как благодатные, так и трудные времена. На позиции руководителя крайне важно поддерживать команду, проводить общие собрания и даже в моменты кризиса не забывать подчеркивать положительные стороны выполненных задач. Тем более, даже несколько слов благодарности и поощрения для коллег обернутся прекрасной мотивацией для того, чтобы каждый приложил еще больше усилий для развития бизнеса.
Доверяйте сотрудникам рабочий процесс
Структура, существование которой невозможно без руководителя, не способна принести должные результаты. Именно поэтому обучение каждого сотрудника крайне важно для слаженной и успешной работы коллектива. Если без участия руководителя весь процесс останавливается, то на это проблему стоит обратить особое внимание. Правильное построение процессов внутри команды без вашего постоянного вмешательства лишний раз докажет компетенцию каждого сотрудника и вашу в первую очередь (читайте также: Обречены на успех: как определить свой талант по Матрице судьбы (нужна только ваша дата рождения).
Коуч, СЕО тренинговой компании по корпоративному обучению «БУМШВ».
Фото: Shutterstock
