На пути к успеху: главные секреты карьерного роста, мотивации и саморазвития

Marie Claire: Мила, я вас знаю прежде всего, как главу крупной образовательной платформы Lectera, которая уже помогла более чем миллиону человек в профессиональном и личностном росте. А как бы вы сами себя представили? 

Мила Семешкина: Я — предприниматель, карьерный ментор, автор нескольких бестселлеров, венчурный инвестор. И президент Women’s Empowerment Council, то есть в какой-то степени еще и правозащитник. 

Вы помогаете другим развивать карьеру. Сейчас, когда горизонт планирования сузился, как выглядит ваш личный карьерный и жизненный план? Как и когда он сложился? 

О, я — любитель планов! Я двигаюсь в той парадигме, которую нарисовала для себя много лет назад. В детстве и юности я была большой мечтательницей, мне хотелось жить так же интересно и насыщенно, как мои ролевые модели — герои любимых книг. А я жила в маленькой станице Брюховецкой Краснодарского края, где жизнь замирает после пяти вечера. Только ветер в поле шумит и собаки лают. Я читала Жюля Верна и хотела увидеть мир. Сейчас я уже объездила больше сотни стран, можно сказать, наполовину план выполнила.

Меня вдохновляли герои американской литературы, которые занимались бизнесом и были в нем успешны. В основном это, конечно, были мужчины. Исключение составляла Скарлетт из «Унесенных ветром», ее внутреннюю силу, стержень, желание двигаться вперед я считала достойными подражания. Но, сказать по правде, Ретт Батлер нравился мне даже больше, чем Скарлетт. Обожаю такие типажи, которые ничем нельзя сломить. Да, это герой-трикстер, авантюрист, но он способен добиваться результата и нести ответственность за тех, кто рядом. Кино тоже сыграло свою роль. Я росла, когда НТВ показывал сериал «Секс в большом городе», обожала Саманту, смотрела на Нью-Йорк и думала: «Хочу собственный офис на Манхэттене». 

Насколько я понимаю, «американская мечта» сбылась? 

Побывав в Нью-Йорке, я поняла: это не мой город. Зато я полюбила Майами. Так что собственный офис я открыла именно там. 

Что еще вы себе намечали и как шли к цели? 

В 15 лет я попыталась расписать карьеру по пятилеткам. Чем хочу заниматься на каждом этапе, сколько зарабатывать. Сейчас, оглядываясь назад, могу сказать, что иду в заданном темпе и мне есть чем гордиться. В 2022 году удалось выполнить 90 % того, что запланировала. Но, опять же, я не сразу научилась двигаться с такой скоростью. Скорость достижения целей увеличивается с каждым годом, я постоянно оптимизирую свою деятельность. 

Мила, то есть вы действительно садитесь и записываете все цели и идеи? 

О да! На моем рабочем столе отдельное место занимает стопка ежедневников Montblanc, обожаю писать от руки. Пишу очень много — планы на день, месяц, год, шаги к достижению больших целей в каждом из направлений, на которые разбита моя жизнь. Если ты хочешь что-то получить, четко сформулируй, чего ты желаешь. Сформулировав желание, пропиши, какие шаги нужно предпринять, потом начинай над этим работать. Как только запишешь мечту или фантазию буквами на бумаге, она станет целью. Только так. По-другому наше сознание не работает. 

Такой дисциплине можно позавидовать! 

При этом я не могу назвать себя человеком абсолютного порядка. Для меня нет худшего наказания, чем делать уборку в доме — я давно уже делегировала эту задачу помощникам по хозяйству. Но в мыслях я беспорядка не допускаю.

Как только в голове начинается чехарда, сбиваются ориентиры. Я проводила карьерный марафон, где было задание прописать 20 самых важных целей на жизнь. Я людей спрашивала: «Вы хоть раз так делали раньше?» Более 90 % ответили «нет». А я свыше 3000 человек провела через это обучение. 

Почему люди этого не делают? Думают, что и так все знают, недооценивают метод или просто ленятся? К сожалению, они не понимают силу этого метода. Почему «Марафон желаний» Елены Блиновской работает? 

К Лене можно относиться абсолютно по-разному, но она делает очень эффективную вещь: заставляет людей впервые в жизни в течение месяца поработать с собственным запросом, разобраться, чего они на самом деле хотят. Люди первый раз оказываются один на один с собой, задают себе вопросы, что-то начинают прописывать, а потом понимают, что дело у них пошло. И они считают это заслугой Блиновской. Но! Человек так устроен: как только он сформулировал и написал, чего хочет, мозг видит пути и толкает его идти это реализовывать. Но чтобы человек начал работать с собой, необходима определенная дисциплина. Большинству людей кто-то авторитетный должен сказать: «Сделай так — и ты значительно приблизишься к цели». Только тогда часть людей начнет двигаться вперед, но, опять же, только часть. 

Возвращаясь к вашей личной истории… Какие моменты преодоления направили вас на путь, по которому вы в итоге пошли? 

У меня было три переломных момента. Первым стал переезд в Москву из Краснодара в 19 лет. До этого я училась год в Америке, но сознание еще оставалось провинциальным, полным иллюзий. В Москве я, начинающий журналист, параллельно с учебой стала писать для газеты «Известия». Приходит день зарплаты — мне выдают всего лишь 7000 рублей, а тогда это были мизерные деньги, что-то около 200 долларов, — за три месяца работы! При этом два раза мои материалы попадали на первую полосу. Получив «сумасшедший» гонорар, я поняла, что на эти деньги не прожить.

Мир, конечно, немножко уехал из-под ног — не так я себе представляла жизнь в Москве. Ну что ж, взяла себя в руки, нашла другую работу. Пахала денно и нощно. Все было как в фильме «Москва слезам не верит»: днем работала, вечером училась, ночью читала книжки. Москва меня начала обтесывать. Мне было 24 года, когда тяжело заболел отец. И мама тоже была нездорова. За год папиной болезни я неожиданно стала взрослой, кормильцем семьи. Почти каждую ночь я рыдала от страха и бессилия. От того, что не могу помочь папе побороть рак или вылечить маму. Да, я зарабатывала деньги, чтобы лечить, помогать, но… Смерть папы стала и одним из самых тяжелых, и одним из самых светлых моментов в моей жизни.

Я готовилась защищать диссертацию, и папа очень гордился, что я заканчиваю аспирантуру МГУ. Ему это казалось невероятным, мне, кстати, тоже. Вскоре после его ухода я пришла на предзащиту и стала свидетелем конфликта между моим научным руководителем и оппонентом. В тот момент до меня дошло, что качество моей научной работы не имеет значения, люди просто используют меня для выяснения личных отношений. Я подумала: «Не стану участвовать в этих дрязгах. Я хочу приносить реальную пользу людям и строить жизнь так, как желаю». После этого судьбоносного решения я все-таки прошла предзащиту, но, покинув здание вуза в тот день, больше никогда туда не возвращалась. Даже не поехала за документами об окончании аспирантуры. 

И журналистикой больше не занимались? 

Я ушла в пиар. Новая работа, большая нагрузка и быстрый карьерный рост помогли справиться с потерей отца. Я выросла в пиар-директора «Профи.ру» и за полтора года сделала охватные коллаборации с ключевыми брендами. Третий кризисный момент в моей жизни был связан с решением перестать работать по найму и стать предпринимателем. 

Надо было не только менталитет менять, но и лавировать в новой реальности, да? Ведь запуск вашего проекта Lectera совпал с ковидом… 

Именно, Анна. Мы должны были запустить платформу Lectera в апреле 2020 года, а тут все сели на карантин. Пришлось перекраивать план запуска не только в России, но и в Америке, и в Азии. Я координировала все из квартиры в Москве — просто попала в локдаун и не успела вернуться в Дубай, — и это было невероятно сложно. Все это на фоне глобальной ломки сознания, чтобы, придя из найма, переключиться на бизнес с большим штатом, бюджетами и обязательствами. В такой ситуации ты можешь рассчитывать только на себя, потому что сотрудники на тебя оглядываются, у тебя спрашивают, что делать.

Да, я несколько лет работала как индивидуальный предприниматель, но как глава команды, которая всего за полгода выросла до 100+ человек, — нет. Я никогда столько не плакала, сколько в тот первый год в бизнесе, даже когда болел папа. От усталости, беспомощности, от того, что двигаться приходилось вслепую. Ковид все изменил: ландшафт бизнеса, потребительские привычки, способы привлечения пользователей. Я несколько лет убивала в себе наемного работника и превращалась в предпринимателя, проходила суперболезненную трансформацию. Талантом к предпринимательству одарены очень немногие люди. Узнать, есть у тебя этот талант или нет, можно только опытным путем. 

Мила, есть ли у вас какой-то метод самовнушения, мантра, к которой можно прибегнуть, когда хочется все бросить? 

Есть железное правило, которого я придерживаюсь всегда, — «Бойся, но делай». Мне было очень страшно. Особенно когда я открывала статистику пользователей, посетивших платформу за минувший день, и видела пять человек. А мне команда проекта и весь бизнес стоили несколько сотен тысяч долларов в месяц. По базовой стоимости обучения эти пять человек были самыми дорогими студентами в моей жизни. Хорошо, что я никогда не клала все яйца в одну корзину — параллельные проекты приносили доход, и эти деньги я заливала в Lectera. Но все равно жила в сомнениях: правильно ли я делаю, стоило ли вообще браться?

Интуиция подсказывала не останавливаться. Я буквально стены головой пробивала, пока мы не пришли к тому, что у нас каждый день на платформе обучается порядка 60 000 человек. Недавно мы перешагнули за миллион студентов, в следующем году планируем обучить 5 миллионов. Я сильно себя зауважала за то, что все вытерпела и поставила проект на ноги. Я уже привыкла, что бизнес — это челлендж каждый день. Сейчас я готовлю форум для женщин — Women’s Empowerment Convention в Дубае, который пройдет в марте этого года. В первую неделю после решения делать такое важное мероприятие было тревожно от масштаба задач: найти место, собрать зал, пригласить спикеров, которые соответствуют моему внутреннему уровню качества.

Страхи и сомнения — это нормально, мы же не Терминаторы. Со страхами надо работать, потому что там наш рост. Неважно, чего вы боитесь — уйти из болезненных отношений или начать свое дело, не имея подушки безопасности. Бесполезно визуализировать или расписывать цели, если вы не начнете действовать. Основной фактор успеха — это действие. Всегда. Поэтому я разрешаю себе испытывать страх, но при этом я не замираю, а продолжаю двигаться вперед. 

Мила, а почему вы выбрали именно сферу образования? И что для вас этот проект — дело жизни или ступень к чему -то еще? 

Я бы даже не образованием это назвала, а шире — просвещением. Я хорошо проработанный человек, прекрасно знаю свои сильные и слабые стороны. Одна из самых сильных сторон — желание делиться опытом, знаниями, созидательной энергией. Я умею зажигать людей. Как мне часто говорят: «Мила, с тобой пообщаешься, такое ощущение, что две-три чашки кофе выпил». Когда я преподавала в университете, студенты уходили с моих лекций с горящими глазами, чувством благодарности и пониманием, как применять полученные знания. Feedback в соцсетях окончательно убедил в том, что у меня есть талант, которым нужно пользоваться.

Мне нравится собирать информацию, раскладывать ее по полочкам и в том же стройном порядке передавать другим. Спасибо научной деятельности — я умело работаю с методологией. Более того, я создала свою образовательную методологию, которая позволяет учить быстро, емко, правильно. Все это работает! Поэтому и могу назвать Lectera своим призванием. И это кайф — видеть, как твое дело меняет жизни людей. Но я также чувствую, что мой путь только начался. 

В каких еще сферах вы себя видите? 

Например, в ювелирном искусстве, которым я недавно начала заниматься. Я украшаю мир через гармонию линий, граней, блеск камней. Но просветительская деятельность, конечно, первостепенна. Моя первая книга «Учись или уходи с рынка» стала бестселлером, переведенным на 16 языков, 300 тысяч книг были куплены или скачаны по всему миру. Важная организация, которую я возглавляю, — Women’s Empowerment Council — помогает женщинам в бизнесе. И это тоже просветительство. Мы показываем ролевые модели девушкам, убеждаем, что они способны добиться успеха, даем инструменты в виде информации, знаний, профессиональных навыков. Я сама — наглядный пример того, чего может достичь целеустремленная девочка из маленькой станицы.