Работа над собой
3237 публикаций
Как разобраться в себе, своих комплексах и страхах, как принять себя и начать жить на полную. Советы психологов, психотерапевтов и коучей: как изменить то, что можно изменить, и принять то, что изменить нельзя, и стать счастливой и успешной.
Благотворительность в XXI веке: искренняя помощь или красочное шоу?
Основатель благотворительного аукциона встреч с известными и интересными людьми Meet For Charity Ольга Флер рассказывает о том, что такое современная благотворительность и как ее развивать.
Почему важно вовлекать сотрудников в рабочий процесс (и как это сделать)
Рассказываем, почему состояние сотрудников должно стать первым приоритетом руководителя и как правильно подобранная команда может увеличить вашу прибыль.
Тони Роббинс: человек, который разбудит в вас исполина и заработает на этом миллионы
Он учит людей ходить по углям, консультирует президентов, а за личный коучинг берет миллион долларов. Рассказываем, как парень из небогатой семьи и без высшего образования стал одним из самых известных ораторов современности, а главное – за что же ему готовы платить такие деньги.
Офис дома: почему работа «на удаленке» не так хороша, как кажется
Если вы хоть раз мечтали проснуться на пару часов позже и поработать, не вылезая из постели, то у нас есть несколько доводов, почему эту мечту стоит сменить на другую. Или, по крайней мере, отнестись к ней со скепсисом.
Как стать автором своей книги жизни
Представьте себе, что ваша жизнь - это книга. Кто вы в ней? Автор, который руководит сюжетом и решает, что будет с главным героем, или всего лишь книжная героиня, у которой есть только один выбор: делать то, что за нее придумали другие?
Как популярность в офисе влияет на успех в коллективе (и как над ней работать)
Да, все совсем как в школе: чтобы комфортно чувствовать себя в коллективе и обеспечить себе продвижение в карьере, вам придется заставить коллег и начальство вас полюбить. Подчеркиваем: не зауважать, а именно полюбить.
Агенты влияния: как инфлюенсеры заставляют нас покупать
Инфлюенсеры – это не просто новомодный англицизм, но и конкретный инструмент брендов в борьбе за популярность.
Михаил Лабковский: «Говорить «нет» нужно только один раз. Дальше ─ только действовать»
10 прямых вопросов про харассмент психологу Михаилу Лабковскому.
Как правильно решать проблемы своих подчиненных (и нужно ли это делать)
Нет, вы им не мама и не папа, но от того, насколько оперативно и качественно вы поможете вашим подчиненным научиться решать те или иные трудности, будет зависеть ваша эффективность как руководителя.
Экономика добра: 8 женщин, которые рулят социальными бизнес-проектами
Рассказываем, чем социальный бизнес отличается от благотворительности и кто из российских предпринимательниц преуспел в нем лучше остальных.
9 этапов формирования идеальной пары
Путь к гармонии вряд ли можно назвать коротким, но он того стоит.
Что такое дежавю: 8 интересных теорий
Задвоение памяти, разделенное внимание или пересекающиеся параллельные миры: объясняем феномен дежавю ─ почему мы думаем, что все это с нами уже «когда-то было».
5 простых способов принимать решения эффективно и быстро (и быть хорошим лидером)
Аналитический паралич – самая страшная болезнь для лидера команды, тогда как решительность – это его главное преимущество перед конкурентами. Рассказываем, что делать, чтобы не сомневаться в своих решениях и почему в этом деле скорость важнее качества.
Почему брак и деловое партнерство – это одно и то же (и как опыт семейной жизни может помочь в бизнесе)
Деловые союзы также хрупки и непостоянны, как и романтические отношения. Один проступок – и то, что выстраивалось годами, может рухнуть в один момент. Рассказываем, как этого не допустить, используя ваш опыт семейной жизни (в конце концов, на кону ваши деньги!).
Пополнить баланс: 20 лайфхаков от авторитетных бизнес-леди
Семья как проект, яхтинг как нетворкинг, антипланирование как успешная модель в бизнесе. А также ─ принцип «действуй параллельно, думай перпендикулярно», позитивная рефлексия и талант делегировать.
Почему люди на самом деле уходят с работы (и как их удержать)
Топ-специалисты по управлению кадрами в Facebook (запрещенная в России экстремистская организация) на примере собственной компании рассказывают, почему хорошее начальство и приличный оклад не всегда могут удержать работника на его должности. Оказывается, людям всегда нужно нечто большее, и именно об этом должен помнить любой талантливый руководитель.
